El concejal de Urbanismo, Mantenimiento, Obras y Servicios Municipales, Luis Miguel Cebrián, nos ha concedido una entrevista para hacer un balance de su gestión durante estos 14 meses de legislatura.
Socuéllamos Al Día: En primer lugar, agradecerte que nos hayas atendido. Vamos a hacer una pequeña valoración de este año y algo más de dos meses de legislatura dentro de su área.
Luis Miguel Cebrián: “Durante estos catorce meses de legislatura, enfrenté una transición complicada al asumir la concejalía, ya que no hubo una entrega formal que facilitara el cambio de administración. Me encontré con una carga de trabajo considerable, sobre todo en el área de mantenimiento y servicios municipales, que estaba en una situación bastante precaria. Este estado de abandono en el que se encontraban las infraestructuras municipales me obligó a dedicar el 80% de mi tiempo a solucionar problemas urgentes, como las goteras en los pabellones deportivos, las deficiencias en los colegios, y la falta de mantenimiento en el patrimonio municipal.
El trabajo en esta área ha sido arduo, pero necesario. Nos hemos enfocado en resolver cuestiones que llevaban mucho tiempo sin atenderse, como la impermeabilización de fuentes públicas, la reparación de cristales en un pabellón , y la restauración de espacios comunitarios que estaban en mal estado. Estos esfuerzos han sido parte de un plan más amplio de choque, destinado a mejorar la situación de nuestras infraestructuras y asegurar que se mantengan en buenas condiciones a largo plazo.
Además de estas labores de mantenimiento, nos hemos centrado en mejorar los procesos administrativos, especialmente en lo que respecta a la tramitación de licencias urbanísticas. Un cambio significativo que ha tenido un impacto directo en la reducción de los plazos de concesión de licencias ha sido la eliminación de los informes de Emergencia en Ciudad y su sustitución por los informes de los Organismos de Control Autorizados (O.C.A.). Antes, los informes de Emergencia representaban una etapa adicional en el proceso, lo que dilataba considerablemente los tiempos de respuesta. Sin embargo, al delegar esta tarea en los O.C.A., hemos logrado simplificar y acelerar el procedimiento, ya que estos organismos están especializados y pueden realizar las verificaciones técnicas de manera más eficiente. Como resultado, hemos reducido los plazos en varios meses, permitiendo que los proyectos avancen más rápidamente y beneficiando tanto a los solicitantes como al desarrollo económico. Esto no solo ha mejorado la eficiencia de la administración, sino que también ha sido clave para apoyar a las empresas en sus inversiones en nuestra comunidad. Gracias a estas mejoras, hemos logrado atraer proyectos importantes como la instalación de una planta de biogás y estamos en proceso de desarrollar una planta de hidrógeno verde.
Estas inversiones no solo son cruciales para el desarrollo económico local, sino que también reflejan el éxito de las medidas que hemos implementado para hacer nuestra administración más eficiente y efectiva. A través de una gestión ágil y proactiva, hemos podido responder a las necesidades de las empresas, que buscan seguridad y rapidez en los trámites, lo que a su vez ha facilitado el crecimiento y la inversión en nuestra región. Este enfoque en mejorar tanto las infraestructuras como los procesos administrativos ha sido central en nuestra estrategia para revitalizar el municipio y crear un entorno favorable para el desarrollo”
SAD: Bueno, vayamos a otra cuestión. Durante este periodo, desde la oposición, han criticando bastantes problemas en el tema de limpieza y problemas en infraestructura. Hace poco han denunciado el mantenimiento de las plaza de toros para las feria.
LMC: “A lo largo de mi gestión, he observado que la oposición, en lugar de ofrecer críticas constructivas, ha optado por sobredimensionar los fallos y minimizar los logros. Por ejemplo, han señalado detalles menores como la falta de pintura en unos chiqueros de la plaza de toros, los cuales desconocía pero que ya estamos solucionando. Entiendo que haya críticas válidas, y las acepto cuando se refieren a cosas que efectivamente hay que hacer. Sin embargo, esto no justifica pintar un panorama desastroso de nuestra gestión.
Lo que no comprendo es cómo, pese a que hemos realizado más de 250 actuaciones en el patrimonio municipal, la oposición las ignora por completo en sus discursos. En lugar de centrarse en estos logros, han preferido enfocarse en cuestiones personales, como las críticas hacia mi compañera María José Beteta, a quien han atacado con informaciones injuriosas y falsas, como que pidió un chofer, lo cual no es cierto. Aclaro que mi relación con ella es excelente, y que, debido a ciertas dificultades de movilidad que ella tiene, soy yo quien realiza el trabajo de campo.
Además, han resucitado temas del pasado, como el de la empresa Vanguard, en la que nunca he trabajado y que no tiene relación conmigo. Este tipo de ataques personales no solo son injustos, sino que también desvían la atención de lo que realmente importa: las soluciones que esperan los vecinos. Los ciudadanos no quieren controversias ni discusiones personales; lo que necesitan son respuestas efectivas a sus problemas diarios.
Por ello, he reiterado a la oposición que estoy abierto a escuchar cualquier sugerencia o crítica que puedan tener, incluso a través de mi móvil personal, porque mi prioridad es atender a los vecinos y mejorar su día a día. Sin embargo, pido juego limpio y que se eviten las injurias, ya que no contribuyen a un debate constructivo y solo generan más conflictos”
SAD: Bueno, en estos 14 meses, ¿En qué se ha equivocado, Luis Miguel? ¿Qué piensa que puede mejorar?
LMC: A lo largo de mi gestión, reconozco que me he equivocado en varias ocasiones. La labor que estoy realizando no es perfecta, ni la mía ni la de ninguno de mis compañeros. Uno de los mayores desafíos que he enfrentado ha sido la falta de tiempo para dedicarme plenamente a la Concejalía de Urbanismo, una de las áreas que más requiere atención.
Al asumir la concejalía, me encontré con desafíos importantes, como no conocer al personal ni los medios disponibles para trabajar, lo que generó algunos fallos. He tenido que realizar cambios en el personal y dotar de medios mecánicos a la Concejalía de Mantenimiento, lo cual seguiré haciendo para mejorar la eficacia de nuestro trabajo.
A pesar de estos errores, he trabajado con mucha ilusión y dedicación, desde el primer momento renuncié al sueldo para poder concentrarme en mi labor. Incluso he renunciado a formar parte de la Junta de Gobierno recientemente, para poder recuperar tiempo y dedicarlo al urbanismo. La Junta de Gobierno, que se reunía los jueves por la mañana, me consumía medio día que ahora puedo dedicar a áreas más prioritarias.
He formado parte de muchas comisiones, algunas de las cuales no eran de mi área y en las que he decidido ceder mi representación a otros compañeros que pueden defender esos temas tan bien como yo. No me arrepiento en absoluto de estas decisiones, ya que me permiten optimizar mi tiempo y enfocarme mejor en las áreas que realmente necesitan mi atención.
Aunque la falta de tiempo ha sido un problema, estoy planificando mejor mi agenda para poder atender cada vez mejor mis responsabilidades. Soy consciente de que puedo mejorar y estoy trabajando activamente en ello.
SAD: Vamos a hablar de la situación que ha sido objeto de polémica hace unos meses: la depuradora de la bodega Virgen de Loreto. ¿En qué situación se encuentra?
LMC: En este momento, se está ejecutando la construcción de la depuradora, que consiste en una estructura de hormigón armado con unas dimensiones relativamente pequeñas, 12 por 20 metros cuadrados. A nivel administrativo, cuenta con todos los permisos necesarios, habiendo sido informada por la Consejería del Medio Ambiente y otras administraciones pertinentes. Hemos garantizado que no habrá problemas medioambientales, ya que todos los informes técnicos han sido revisados y aprobados.
Un vecino se acercó preocupado por el proyecto, y personalmente le atendí, proporcionándole toda la información necesaria. Es importante que la gente sepa que no se le hace esperar ni se le marea con trámites innecesarios; si alguien pide información, se le atiende con la mayor transparencia posible. En este caso, le sugerí que realizara la solicitud formalmente por registro, y una vez hecho, se le proporcionó toda la documentación requerida.
Tengo la inquietud de visitar otras depuradoras similares para asegurarme de que no habrá problemas de olores o riesgos medioambientales. Ya he recibido información de una depuradora en Pedro Muñoz que me gustaría visitar para verificar su funcionamiento. En ningún momento he tomado esto como un ataque, sino como una preocupación legítima de un vecino, que también nos preocupa a nosotros.
Sobre posibles problemas, el informe medioambiental establece que nuestra licencia está condicionada: si se presenta algún problema de olores, debemos aplicar soluciones técnicas, ya sea a través de tratamientos químicos, constructivos, o de agua. Esto demuestra que la licencia no es una carta blanca, sino que viene con condiciones específicas y medidas correctoras que estamos comprometidos a seguir y cumplir.